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白袍之外醫學教育中醫負責醫師訓練職涯選擇MBTI

醫院還是診所?選配前,先看看兩邊每天過的日子

中醫實習醫學生即將進入負責醫師訓練的選配,很多人問:醫院還是診所比較好?以我服務的醫院為例,從門診量、臨床實力的養成、病人族群、薪水與行政,到有人進來後決定不留下的原因,整理兩種場域每天過的日子,也聊聊人格類型測驗能幫上什麼忙。

插畫:一位女中醫師站在分岔路口沉思,左邊小路通往大型醫院,右邊小路通往街角的中醫診所;上方標題寫著「選配前先測一下:你是醫院型還是診所型?」
情境示意圖(AI 生成),非真實臨床照片。

每年到了這個時候,中醫實習醫學生陸續要進入負責醫師訓練的選配平台。

也常有學弟妹來問我:醫院和診所,哪一邊比較好?

很多人對自己的職涯發展很迷惘。選配的時候,大家才實習半年,有些人甚至還沒把所有科都輪過一次;看過一點醫院的樣子,也聽過學長姊在診所的經驗,真的要選的時候,反而更不確定。

這個問題,我很難直接給答案。醫院和診所各有各的好,也各有各的累;哪一邊比較適合你,要看你在意什麼、能接受什麼。

所以這篇文章想先換個問法:

醫院和診所,每天過的到底是什麼樣的日子?

以下提到的訓練安排,以我服務的醫院為例,各家訓練醫院的做法不同,選配前可以直接詢問。至於加班、行政負擔和職業倦怠,則是各家醫院都可能遇到的情況。

第一年沒有門診,會診才是主戰場

先從最直接的差別說起:你每天會看多少病人?

以我們醫院來說,負責醫師訓練的第一年以會診為主,還不會看門診,之後門診才逐年增加。

這段時間的門診,主要是讓學員練習獨立看診。醫院對負責醫師訓練學員的門診量和業績沒有要求,也不要求看診節奏,這方面的壓力並不大。

診所就很不一樣。不管是主訓還是代訓的診所,看診節奏會影響門診量,門診量又會影響業績,節奏自然比較緊湊,也比較有壓力。不過,病人多也正是診所的優勢。很多診所會一下子給新進醫師大量個案,讓你發揮、累積病例,也累積自己的口碑。

醫院的門診量從零慢慢加上去;診所從第一天就要面對大量病人。

慢慢問和大量看,是兩種練臨床實力的方式

病人量的差別,會直接影響臨床實力怎麼養成。

醫院第一年的會診業務量非常大。有些科別很願意給學員練習的機會,也會給足夠的回饋;會診時,你也有時間慢慢詢問病史,順便練習自己的臨床思考。缺點是病例比較少,練習的機會有限。到了第二年開始看門診,很多人會發現自己一時接不上門診的節奏。

診所的優勢剛好相反。大量個案讓你很有機會建立臨床思維,經驗累積得很快。

可是在臨床思維還不熟的時候,一下子遇到這麼多病人,又要在很快的節奏下看完,很多時候就只能套公式。病人看得多,不代表自己的思路就會跟著長出來,這是我覺得最需要留意的地方。

除了病人量,學習資源也是醫院很大的優勢。教學、研究、核心課程與各種討論活動,資源非常多;負責醫師訓練期間也會跟診,遇到瓶頸時有人可以討論;醫院也鼓勵醫師進修和做研究。

在診所,大部分要自己摸索。少數診所會組讀書會,有人可以一起討論,但多數診所比較專注在自己的業務上。在診所,更高的學位也不一定會成為亮點。病人並不在意醫師是不是博士、有沒有念過研究所,他們在意的是醫師能不能解決他們的問題。

如果你很在意學習與成長,或本身對研究有點興趣,醫院占有非常大的優勢。

醫院給你時間想、有人討論;診所給你大量病人練。兩邊缺的東西剛好相反。

病人不一樣,累的地方也不一樣

那病人呢?兩邊看到的病人族群,也差很大。

在醫院,病人常合併多種共病症,也有癌症、術後的病人,以及很多中西醫共照。以我們醫院的中醫內科來說,會診時會看到很多急重症病人;我自己也和心臟內科合作,互相轉介周邊動脈阻塞的病人。這些病人的疾病表現和臨床型態,跟診所看到的非常不一樣,病況通常比較複雜,也比較困難。

反過來說,以調理、疼痛為主的病人,在醫院就比較少見,只有針灸科會稍微多一點。

診所病人的病況大多單純,很多人需要規律回診調理。需要頻繁針灸的病人,不方便一直往返大醫院,也會選擇在住家附近的診所就診。坊間診所也常見婦科調理的病例。

另一個差別是自費。診所的自費項目比較多,常見的有美顏針、埋線減重等療程;醫院的限制比較多,以健保為主。少數醫院也有雷射針灸等自費治療,但數量上還是診所比較多。

喜歡複雜病例的人,在醫院比較容易找到挑戰。

醫院的另一面:薪水、行政和自主性

談完醫院的優勢,也要談它的代價。

選擇醫院,你在收入上要先少拿一點,行政上也要多扛一些。負責醫師訓練期間,醫院的薪水通常比診所低一點,而且升主治醫師以前都是固定薪,沒有抽成或獎勵金。如果你急著想多賺一點錢,醫院的環境可能不太吸引你。

診所通常會先給保障薪,大約半年到一年,之後就看抽成。自費多的診所,各家規定不同,抽成比例也不同,有些人的薪水可以到蠻高。另外,有些診所未必能讓你第一年就開始接受負責醫師訓練,有興趣的話,可以先問問看。

行政也是醫院的一大負擔。很多醫院會讓受訓醫師輪流擔任總醫師,以我們醫院來說,第二年開始要擔任教學總醫師;負責醫師訓練結束、留下來接受專科訓練的第三、四年,還要擔任行政總醫師。總醫師的事情又多又雜,小到補耗材,大到主持會議、準備醫院評鑑,都要經手。在醫院,有人甚至會花更多時間在總醫師的工作上,壓力很大,學習和處理其他臨床業務的時間都被壓縮,加班也是常有的事。診所就沒有這個問題,報帳這類行政工作通常有專人處理,醫師顧好自己的事就好。至於上下班和休假,醫院有一套固定的制度可以依循。

再來是自主性。住院醫師階段,很多時候要聽從主治醫師的指示,自己能決定的事情不多;有些醫院或科別的自主程度還更低。這段日子不太好過,但也因為同一批住院醫師一起熬過來,彼此常常培養出革命情感,除了團隊合作,也會一起吃飯、一起出去玩。在診所,自主的空間大得多,你只要為自己的病人負責,只是比較少有這樣一起打拚的同伴。

人際上還有一件事,兩邊都會遇到,就是辦公室政治,只是型態不太一樣。診所的人際關係,主要圍繞在負責醫師(也就是老闆)、櫃檯人員與診助,以及醫師彼此之間;醫院則常常牽涉到不同單位之間的協調與角力。

如果要用一句話說兩邊的差別,我會這樣說:在醫院,你是大團隊裡的一員,除了看病,還要分擔行政、和不同科別合作;在診所,你比較像在經營自己的小店,除了看診,還得是自己的業務、行銷團隊和經紀人。

把前面談到的差別放在一起,大致是這樣。

醫院與診所的優勢天平 一座保持水平的天平。左邊秤盤是醫院,放著學習資源、團隊後盾、複雜病例、跨科合作;右邊秤盤是診所,放著大量病例、收入上限、自主權、行政單純。兩邊各有分量,沒有哪一邊比較重。 學習資源 團隊後盾 複雜病例 跨科合作 大量病例 收入上限 自主權 行政單純 醫院 診所
圖 1:醫院與診所各自的優勢。兩邊各有分量,要看你更在意哪一邊。
面向醫院診所
門診量
與節奏
第一年以會診為主,之後門診逐年增加;對訓練學員的門診業績沒有要求一開始就有大量個案,節奏影響業績
臨床
實力
有時間慢慢問、有回饋,但病例較少經驗累積快,但思路不熟時容易套公式
學習
資源
課程、教學、研究多,有人討論多半自己摸索,少數有讀書會
病人
族群
急重症、多重共病、癌症、術後、中西醫共照病況較單純,針灸、婦科調理常見,重視自費
收入升主治前固定薪,比診所低一點保障薪約半年到一年,之後抽成
行政
與作息
擔任教學、行政總醫師;作息有固定制度行政有專人處理,醫師顧好自己的事
人際
與自主
住院醫師之間有革命情感,但多半聽主治醫師的;辦公室政治常牽涉不同單位為自己的病人負責;人際圍繞在老闆、櫃檯與診助、醫師之間
表 1:醫院與診所的差別整理。醫院欄以作者服務的醫院為例。

醫院拿收入和自主,換學習資源與團隊後盾;診所把自主權和收入的上限交給你。

進來之後,有人決定不留下來

看到這裡,你心裡可能已經有了傾向。可是不管選哪一邊,都有人進來之後遇到一些事,決定不留下來。

在醫院,職業倦怠常出現在兩個時間點,一個是剛進來的頭三個月,另一個是開始擔任總醫師的時候。

另一種情況,是現實和想像有落差。有人原本以為會診時有很大的發揮空間,可以做不同的嘗試,進來後才發現大多要聽主治醫師的。也有人期待有很多核心課程和外賓演講,實際上卻沒有想像中多;老師臨床工作忙,不一定有時間討論,自己需要花上一段時間摸索。

在診所,不想留下來的原因,多半和薪資條件、工作型態,或主事者(該診所的負責醫師)的領導風格有關。

也有人是進去之後,才發現自己沒有想像中適合。有人以為自己喜歡交朋友、想多方發展;有人因為不喜歡做研究而選了診所,結果才發現診所的累是另一種累。還有人其實比較喜歡有挑戰性、困難複雜的病例,到了診所才發現,病例的類型和自己期待的不太一樣。

所以,選場域的時候,可以先問自己:我是被那一邊吸引,還是只是想逃開這一邊?離開一種累之前,先確認自己能接受另一種累。

另外,路也不只有二選一。有人先在醫院打好基礎再到診所,也有人先在診所累積病例,之後再回到醫院。還有一條路是醫院代訓。訓練計畫要求代訓學員每週在醫院累積規定的時數,其餘時間回診所看自己的診,執業登記和門診都掛在診所。有些代訓診所離醫院很遠,常常要風塵僕僕地趕場,交通和身心都是很大的負擔。大家比較不喜歡這條路,各醫院的代訓人數也在縮減。

選場域前,先分清楚自己是被吸引過去,還是想逃開另一邊。

人格類型,也可以是選擇執業場域的參考

談到認識自己,最近很多人會用邁爾斯-布里格斯性格分類指標(Myers-Briggs Type Indicator, MBTI),我也不例外。

我自己測出來是 INFJ,也就是內向(introversion, I)、直覺(intuition, N)、情感(feeling, F)、判斷(judging, J)。有趣的是,INFJ 常被說是最少見的類型,可是我身邊有不少同事和學弟妹也是 INFJ;其次是 INFP,也就是最後一個字母換成知覺(perceiving, P)。

人格和選科有沒有關係?國外很早就有人研究。2000 年一篇整理美國 12 所醫學院、3,987 名學生資料的研究發現,偏內向、偏情感的學生比較常選基層醫療,偏外向、偏思考(thinking, T)的男性比較常選外科。[1] 2022 年印度一所醫學院有一篇研究,主題是指紋和人格類型的關聯,順帶統計了 200 名學生的類型分布。他們用的是網路上常見的16 型人格測驗,INFJ 最常見。[2]

不過,這兩篇研究談的是西醫選科,或是醫學生整體的類型分布,和中醫要選醫院還是診所,是不太一樣的問題。網路上的免費測驗,大多也不是官方的 MBTI 問卷。

我想我們可以把 MBTI 當成認識自己的入口。它可以幫你想一想:自己是從和人互動中得到能量,還是需要獨處充電?喜歡照計畫走,還是保留彈性?把這些答案放回前面談的看診節奏、團隊和自主性,比較容易看出哪個環境適合你,但不需要讓四個字母替你做決定。

人格類型適合用來整理自己的偏好,最後的選擇還是要回到現場的觀察。

實習的每一天,都是觀察的機會

回到一開始的問題:醫院還是診所比較好?

我認為沒有最好,只有最適合。最能讓你成長茁壯、最能讓你有發揮舞台的環境,就是最好的地方。所以前提還是要先了解自己,知道自己想要什麼。

這件事,最好在實習的時候自己去找答案。

我常提醒實習的學弟妹:這一年要把握機會,好好觀察這個環境是不是自己喜歡的。看看這裡的工作型態、生活型態,是不是你能接受、你喜歡的;也看看薪資條件、福利,還有病人的種類。

每一天都當作最後一次在這間醫院實習、學習的機會,好好去體驗。選配時你可能才實習半年,有些科還沒輪到,能親身觀察的時間其實不多,所以更要多去問不同的學長姊、不同立場的醫師,再做最後的判斷。

如果你想先整理自己的偏好,我做了一個小測驗:〈選配前先測一下:你是醫院型還是診所型?〉。16 題情境題,大約 3 分鐘,從七個面向看看你比較偏向哪一邊;知道自己 MBTI 類型的人,結果頁也會多一段補充。

測驗結果只是參考。真正的答案,還是要在實習的每一天裡慢慢想清楚。


延伸閱讀

參考資料

  • [1] Stilwell NA, Wallick MM, Thal SE, Burleson JA. Myers-Briggs type and medical specialty choice: a new look at an old question. Teach Learn Med. 2000;12(1):14-20. PMID 11228862
  • [2] Venurkar S, Srivastava T, Shukla S, Acharya S, et al. Decoding Human Personality Through Dermatoglyphics. Cureus. 2022;14(10):e30445. PMID 36420244

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